Trabajos en altura

Los trabajos en altura siempre representaran un alto riesgo en todos los sectores de producción, por lo que es importante saber administrarlo de la mejor manera.

Lamentablemente se siguen generando accidentes que dejan a familias sumergidas en el dolor, la pena por la pérdida de la vida de un ser querido, por la consecuencia de los accidentes generados en el trabajo.

Para ello analizaremos las estadísticas emitidas por el Ministerio de Trabajo en Perú, donde nos muestra de manera objetiva como venimos trabajando y en donde debemos de mejorar.

PROBLEMÁTICA PARA ANALIZAR  

 FORMACIÓN

• Uno de los grandes problemas es la falta de inclusión de los supervisores de producción, jefes de área, superintendentes o residentes de proyectos en el plan de capacitación anual, ya que ellos son los que planifican los trabajos en campo.
• Se necesita mejorar los conocimientos técnicos y teóricos por parte de algunos facilitadores o instructores al momento de brindar.las capacitaciones.
• Casi un 90 % de las capacitaciones se enfocan casi en su totalidad en los sistemas de detención de caídas.

PLANIFICACIÓN

• No se evalúa el contexto del trabajo planificado relacionado a trabajos en altura.
• Generalmente no se establecen los recursos necesarios para poder realizar un correcto trabajo en altura.
• No se cuenta con de un programa de protección contra caídas, el cual incluye inspecciones preventivas o auditorias.
• Generalmente se realizan compras de equipos de protección contra caída sin tomar en cuenta tallas, tipo de actividades, distancia de caída libre, etc.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SISTEMAS CONTRA CAIDA.

• En la mayoría de accidentes se determina en un 80 % que no se eligió el sistema contra caída apropiado al verdadero escenario donde se encuentra el trabajador expuesto.
• Falta de inspección por parte de una persona competente en los diversos sistemas de protección contra caídas.
• Inadecuada instalación y diseño de líneas de vida horizontales y verticales, así como barandas y redes de seguridad.

EVALUACIÓN DE RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL

• No se evalúa en campo el riesgo de caída a desnivel, así como caída de objetos.
• En la evaluación de riesgos en campo en un 90 % no se establecen medidas de control según la jerarquía de controles aplicadas al riesgo de caída a desnivel, así como caída de objetos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

INVESTIGACION DE ACCIDENTES 

• Los planes de acción no son medibles.
• Falta de seguimiento para la ejecución de los planes de acción.
• Las acciones correctivas no establecen barreras duras para que no se vuelva a repetir el evento.

RESCATE EN ALTURA

• Se tiene en algunos casos un solo plan de rescate en altura para todos los proyectos o áreas de trabajo.
• Los equipos que se tienen para realizar un rescate en altura no se ajustan generalmente a los diversos tipos de rescate que se aplican.

SOLUCIONES

    FORMACIÓN

• Se debe de incluir en al cronograma de capacitación anual a toda la supervisión de producción o campo con la finalidad que comprendan todos los riesgos que involucra el trabajar en altura.
• Todo facilitador o entrenador debería de tener un perfil basado en tres puntos importantes:

a) Conocimiento técnico.

b) Experiencia en los diferentes procesos de trabajo.

c) Experiencia en la formación con personas adultas.

• Toda capacitación tiene que incluir todos los sistemas de protección contra caídas, de tal manera que los participantes conozcan que sistema se ajusta a cada necesidad de trabajo.

PLANIFICACIÓN

• Cada actividad debe ser planificada como mínimo 24 horas de anticipación principalmente analizando en campo el contexto del trabajo.
• Los recursos tienen que ser asignados tomando en cuenta el costo beneficio, aumento de la productividad y cero accidentes.
• El programa de protección contra caídas incluirá lo siguiente:

a. La identificación de los riesgos de caída encontrados en el lugar de trabajo.

b. El desarrollo de un buen procedimiento o estándar para trabajos en altura.

c. Cronograma de inspección y mantenimiento de todos los sistemas de protección contra caídas.

d. Implementación de una política para trabajos en altura.

e. Cronograma de capacitación para todo el personal

• El área de logística deberá formar parte de las capacitaciones en trabajos en altura, de tal manera que pueda comprender el alcance de los recursos que se requiere comprar.

    SISTEMAS CONTRA CAIDA.

• Según OSHA 1926.502 los sistemas de protección contra caída se dividen de la siguiente manera:

a. Sistemas de barandas.

b. Sistemas de redes de seguridad

c. Sistemas personales de detención de caídas.

d. Sistemas de posicionamiento y restricción.

• La frecuencia de inspección formal de equipos contra caída según ANSI Z359 indica no mayor a un año realizada por una persona competente, pero igualmente la frecuencia lo debe establecer cada organización en base a lo que establezca cada fabricante o normativa del sector de trabajo.
• Toda instalación de líneas de vida horizontal y vertical, así como los anclajes debe ser instalados por una persona competente y diseñados y supervisados por una persona calificada.

EVALUACIÓN DE RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL

• Antes de enviar al personal a realizar la actividad, se debe evaluar los riesgos inherentes a cada escenario de trabajo, lo cual obedece a una inspección previa por parte de la supervisión.
• Respecto a las medidas de control se debe establecer en base a la jerarquía de controles para trabajos en altura como son las siguientes:

a. Eliminación.

b. Retención de caídas.

c. Detención de caídas.

d. Controles administrativos.

      INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

• Las medidas de control a aplicar luego de un accidente deben ser aplicadas según la jerarquía de controles para trabajos en altura.
• El personal involucrado en la investigación debe ser capacitados correctamente en la metodología aplicada.

      RESCATE EN ALTURA

• Los planes de rescate deben ser elaborados en base a las diferentes actividades y escenarios respectivos.
• Los equipos que se asignen deben ser compatibles con el tipo de rescate a efectuar.